Conseil & Advisory

Ancrer votre stratégie,
propulser votre transition.

KEDROS accompagne dirigeants et organisations du secteur public, parapublic et privé de Monaco et de la Région PACA. Trois expertises au service de vos transformations : COO as a Service, PMO / P3O senior et gouvernance de l'intelligence artificielle.

Prendre rendez-vous Découvrir nos expertises
20ans d'expérience en pilotage de programmes & transformation
40+ projets numériques pilotés au sein d'un portefeuille public
25M€+ de budget annuel piloté
100+ experts coordonnés sur des programmes complexes
Cèdre, symbole de KEDROS
Notre philosophie

La sagesse du cèdre,
la précision du conseil.

Arbre millénaire, le cèdre incarne l'ancrage, la résilience et la croissance patiente. Ces valeurs guident chacune de nos missions : rigueur méthodologique, écoute attentive et vision de long terme plutôt que solutions de circonstance.

KEDROS conjugue séniorité de direction, ancrage territorial Monaco / PACA et maîtrise de la gouvernance de l'IA. Nous transformons la complexité en trajectoires claires, mesurables et soutenables — au service de votre performance et de la confiance de vos parties prenantes.

Ancrage
Rigueur
Croissance
Nos expertises

Trois leviers, une exigence

Des interventions ciblées, de la direction des opérations au pilotage de vos programmes et à la gouvernance de vos usages de l'IA.

COO as a Service

Une direction des opérations externalisée, à temps partagé. Nous pilotons vos opérations, structurons votre gouvernance et sécurisons vos engagements, sans alourdir votre structure.

PMO / P3O senior

Structuration et pilotage de portefeuilles et de programmes complexes : bureau de projets, cadres de gouvernance, reporting de direction et maîtrise des risques et des délais.

Gouvernance de l'IA

Cadrage, conformité et gouvernance des agents et des usages. Déployer l'intelligence artificielle de manière maîtrisée, souveraine et conforme, au plus près de vos enjeux métier.

Notre méthode

Quatre temps, un cap

Une démarche éprouvée qui mène de la compréhension du contexte à l'autonomie durable de votre organisation.

01

Ancrer

Comprendre le contexte, les enjeux et les parties prenantes, puis fixer le cap.

02

Cadrer

Structurer la trajectoire, la gouvernance et les jalons ; aligner ambitions et ressources.

03

Piloter

Exécuter, mesurer, arbitrer et tenir les engagements de coûts, de délais et de qualité.

04

Transmettre

Capitaliser, outiller et rendre l'organisation autonome au-delà de la mission.

Nos clients

À qui s'adresse KEDROS

Secteur public & parapublic

Administrations et opérateurs de Monaco et de la Région PACA.

ETI & grandes entreprises

Organisations régionales en quête de structuration et de performance.

Directions transformation & DSI

Renfort de pilotage sur vos programmes stratégiques.

Cabinets & ESN

Sous-traitance d'expertise senior en pilotage et gouvernance.

Contact

Échangeons sur votre projet

Une question, un projet de transformation, une mission de pilotage ? Le plus simple est d'en parler de vive voix.

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kedros.conseil@gmail.com
Nice · Région PACA